Wat ik doe
Ik help overheidsorganisaties en leveranciers in het publieke domein om koers te houden, beweging te brengen en mensen mee te krijgen in verandering. Dat doe ik door tijdelijk verantwoordelijkheid te nemen als interim manager, door teams te begeleiden in het wendbaarder en effectiever samenwerken volgens Agile principes of te ondersteunen bij strategische keuzes. Of het nu gaat om een team dat is vastgelopen, een manager die wegvalt, of een organisatie die wil professionaliseren; ik breng structuur, rust en eigenaarschap. Altijd met oog voor de mensen die het moeten doen.
Mijn aanpak is praktisch, mensgericht en resultaat gedreven. Ik observeer, luister en stel scherpe vragen. Niet om te oordelen, maar om te begrijpen. En zodra het moment daar is, breng ik beweging. Zodat teams weer op eigen kracht verder kunnen.

Interim Management
Als interim manager geef ik tijdelijk leiding aan teams of afdelingen. Mijn kracht ligt in het snel brengen van overzicht, veiligheid en richting. Ik pak door waar nodig, maar altijd met respect voor de bestaande organisatie.
- Herstructurering van teams
- Opvolging bij uitval of vertrek van managers
- Verandering begeleiden in onrustige of vastgelopen situaties
Strategisch advies
Strategische vraagstukken zijn altijd lange, moeilijke trajecten waarbij je hoopt dat je achteraf de goede keuze hebt gemaakt. Iemand die tussen jou en de leverancier instaat gaat je dan echt helpen.
- Helpen de goede keuzes te maken
- Gezamenlijk de goede kaders opstellen
- Tunnelvisie of voorkeur benoemen en wegnemen